삼성전자가 ‘저출산 문제’ 해결하기 위해서 만들었다는 사내 규정

삼성, 3자녀 정년 후 재고용
기업들, 저출산 지원 경쟁
출산·육아 혜택 확대 중

삼성전자도 결국 움직였다.” 저출산 문제 해결을 위한 기업들의 대응이 가속화되는 가운데, 삼성전자가 3자녀 이상 직원을 정년 후 재고용하는 방안을 추진하면서 업계의 이목이 쏠리고 있다. 이는 국내 대기업 가운데 처음으로 시행되는 정책으로, 업계 전반에 미칠 파급력이 주목된다.

2월 24일 업계에 따르면 삼성전자와 전국삼성전자노동조합(전삼노)은 2025년 임금·단체협약에서 3자녀 이상 직원을 대상으로 정년 후 재고용하는 방안을 포함하기로 잠정 합의했다. 대기업 중에서는 처음 시도되는 정책으로, 삼성전자는 이후 구체적인 제도 설계를 논의할 예정이다. 삼성전자의 이러한 움직임은 기존 기업들의 저출산 대응책과 결을 달리한다.

기업들이 출산장려금 지급, 육아휴직 확대, 유연근무제 도입 등을 중심으로 정책을 마련해 왔다면, 삼성전자는 ‘정년 후 재고용’이라는 새로운 형태의 지원책을 선택했다. 업계에서는 삼성전자의 정책이 실제 시행될 경우 다른 기업으로 확산할 가능성이 크다는 전망이 나오고 있다.

삼성전자의 사례가 주목받는 가운데, 이미 다양한 방식으로 저출산 대응책을 마련해 온 기업들도 있다. 대표적인 곳이 부영그룹이다. 부영그룹은 2021년부터 직원이 자녀를 출산하면 1억 원의 출산장려금을 지급하고 있다. 지난해에만 28명의 직원이 해당 지원을 받았으며, 현재까지 총 70억 원이 지급됐다.

국내 대표 게임사인 크래프톤 역시 출산 지원책을 내놨다. 자녀 출산 시 6,000만 원을 지급한 뒤, 이후 8년간 매년 500만 원씩 총 1억 원을 지급하는 방식이다. 삼천리도 1,000만 원의 출산장려금을 지급하며, 쌍둥이와 세쌍둥이를 출산한 직원에게 각각 3,000만 원, 5,000만 원을 지원한다.

KB금융그룹은 출산장려금을 기존보다 대폭 늘렸다. 첫째 자녀는 1,000만 원, 둘째는 1,500만 원, 셋째 이상은 2,000만 원을 지급한다. 여기에 더해 업계 최초로 ‘육아 퇴직’ 제도를 도입했다. 직원이 육아를 이유로 퇴직할 경우, 3년 뒤 재채용을 보장하는 방식이다. 퇴사 당시의 직급과 기본급을 그대로 유지한 채 복귀할 수 있어 육아와 경력을 병행할 수 있는 모델로 평가된다.

KT는 경제적 지원을 강화하는 방향을 선택했다. ‘신생아 첫 만남 대부’ 제도를 통해 자녀당 1억 원을 연 1% 초저금리로 대출해 준다. 이는 시중 대출금리(4% 이상)와 비교해 부담을 대폭 줄인 정책이다. 남성 육아휴직 사용을 확대하는 정책도 도입되고 있다. 롯데호텔 리조트는 아빠 직원들의 육아휴직 사용을 의무화했다. 법적으로 보장된 1년의 육아휴직 외에도 부부가 함께 3개월 이상 사용할 경우 최대 1년 6개월까지 가능하다. 이 제도를 통해 롯데호텔 리조트의 남성 직원 육아휴직 사용률은 80%를 넘겼으며, 이는 업계 평균(6%)을 크게 상회하는 수치다.

삼성전자의 정년 후 재고용 정책이 향후 다른 기업에도 영향을 미칠지는 아직 불확실하다. 하지만 일부 지자체에서는 비슷한 정책을 시도한 사례가 있다. 대구시는 다자녀 가구 공무직 직원의 경우 퇴직 후에도 1~2년간 재고용하는 정책을 운용 중이다. 다자녀 가구에 대한 장기적인 지원이 필요하다는 점에서 삼성전자의 정책이 다른 기업에도 적용될 가능성이 있다는 분석이 나온다.

업계 관계자는 “삼성전자가 해당 정책을 도입할 경우, 이는 대기업뿐만 아니라 중소·중견기업에도 영향을 줄 가능성이 있다”며 “단기적인 출산 지원책을 넘어 장기적인 고용 안정성까지 고려하는 방향으로 정책이 변화할 수 있다”고 설명했다.